Banca Intesa Sanpaolo

Programma Talent e Identità

Caso Studio: Lavoro sull’Identità in un Contesto Corporate

Panoramica del Progetto

Come una delle principali realtà bancarie in Europa, il Gruppo Intesa Sanpaolo si trova ad affrontare sfide significative in un mercato in continua evoluzione, tra cui:

• La transizione digitale e la necessità di adottare tecnologie innovative;

• L’adattamento delle policy interne per rispondere a nuovi regolamenti;

• L’evoluzione delle preferenze dei consumatori, sempre più orientati verso esperienze personalizzate e digitali.

Obiettivi

OLI è stata incaricata di progettare e implementare un percorso di formazione e sviluppo per supportare l’organizzazione nel:

• Potenziare le competenze dei talenti emergenti e dei manager di livello intermedio;

• Favorire un mindset innovativo capace di guidare il cambiamento;

• Rafforzare la leadership e migliorare la gestione delle risorse umane.

Lavoro Svolto

Il progetto ha coinvolto diverse iniziative mirate, tra cui:

• Formazione di oltre 400 partecipanti appartenenti al programma Talent;

• Coinvolgimento di 80 Middle Manager in percorsi di sviluppo personalizzati;

• Lancio di 2 progetti attivi a livello nazionale;

• Attivazione di un progetto internazionale per esportare il modello di lavoro in un nuovo contesto.

Le attività hanno incluso workshop interattivi, sessioni di coaching, e l’applicazione di strumenti pratici per affrontare le sfide quotidiane in un ambiente corporate complesso.

Risultati Raggiunti

I risultati del progetto dimostrano l’efficacia dell’approccio di OLI:

• Indice di soddisfazione superiore all’85% tra i partecipanti;

• Migliorata la capacità di analisi e pensiero strategico nei talenti e nei manager;

• Incrementato l’engagement dei talenti più giovani, creando un ambiente più coinvolgente e motivante;

• Potenziata la gestione dei team, con maggiore motivazione e un clima lavorativo più positivo.

Grazie a questo intervento, il Gruppo Intesa Sanpaolo ha rafforzato la propria capacità di innovare e adattarsi alle nuove esigenze di mercato, costruendo una leadership solida e orientata al futuro. Questo progetto rappresenta un esempio concreto di come una formazione mirata possa generare un impatto significativo in contesti corporate complessi.